O 2º Fórum do Conhecimento do PMI – DF tem como tema “O paradigma das novas organizações”, dentre esses paradigmas está a agilidade. Mas o que é agilidade? Ao buscar a definição desse substantivo encontramos adjetivos como leveza, velocidade e desembaraço. Ou seja, é a forma mais rápida e flexível de atuação.
A agilidade está cada vez mais presente no mundo dos negócios, que têm evoluído rapidamente ao longo das últimas décadas e que viu a necessidade, ainda maior, após a pandemia da Covid 19. Diante o contexto global, as decisões, entregas e processos precisaram ser mais rápidos e adaptáveis para responder aos desafios que surgiram.
O mundo, que atualmente é BANI (Brittle, Anxious, Nonlinear, and Incomprehensible), está em constante evolução e necessita de metodologias que entreguem rapidez, flexibilidade, adaptabilidade, qualidade e valor. Assim, metodologias ágeis, como Scrum, Lean e Kanban, têm se tornado cada vez mais comuns e impactam no desenvolvimento dos projetos e no dia a dia das instituições como um todo.
A utilização de metodologias ágeis permite que as instituições possuam maior organização; otimização do tempo, dos processos de trabalho e das entregas ao longo dos projetos, permitindo a entrega de valor ao cliente durante o projeto e não somente ao seu término; o aumento da produtividade e da eficiência; e a maior fluidez e qualidade das informações, o que reflete e impacta no desenvolvimento e das equipes.
A agilidade não é apenas um padrão, mas uma cultura que precisa ser vivida para que a organização possua cada vez mais desenvolvimento e melhores resultados. É uma metodologia que diverge das abordagens mais tradicionais de gestão de projetos e busca a inovação através de metodologias incrementais e iterativas. A agilidade não impacta somente nos processos desenvolvidos, mas na forma de interação entre as equipes e como os líderes desenvolvem o trabalho.
Assim, durante o 2º Fórum do Conhecimento serão debatidos, também, pautas como: lidar com a complexidade e tornar o trabalho produtivo, o papel do novo RH e Agile People Leadership e o futuro do trabalho e do gerenciamento de projetos.
Texto: Géssica Lane
Formada em Administração Pública e pós graduanda em gestão de projetos pela FGV. Voluntária do PMI como assessora de imprensa, gerente de projetos e aprendiz do dinâmico mundo dos projetos.
