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Brazil Chapter
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Transformação digital no despertar de uma crise
As crises diferem em caráter, escala e escopo, mas alguns aspectos são verdadeiros, não importa a organização, o setor ou a localização geográfica. Algumas tecnologias...
Pessoas formam o link entre criar a estratégia e implementá-la
As pessoas são geralmente o mais importante recurso competitivo de uma organização. Entretanto, é frequentemente o ativo mais incompreendido e menos aproveitado. As pessoas formam...
Transformar empresas tradicionais não tem que ser um objetivo elusivo
Firmas precisam desenvolver um apetite por inovação, aproveitar o conhecimento sobre os clientes e adotar formas ágeis de trabalhar. Apesar da literatura sobre transformação empresarial...