
Encontro de Gerenciamento de Projetos
Flexibilidade será a palavra de ordem; empresas deverão oferecer maior flexibilidade de horário, de local, de jornada e de formato. Discutir o nosso cenário atual do ponto de vista corporativo e provocar a reflexão sobre qual o futuro que queremos construir se tornou ainda mais urgente em um momento onde os modelos tradicionais de gestão, de trabalho e de liderança parecem não estar em sintonia com os desejos do mundo moderno.
O home office deixou de ser uma opção para as empresas e virou regra para quem trabalhava fora das áreas essenciais. O que antes era visto como “inovação” de startups e empresas descoladas, tornou-se padrão para a maioria dos negócios.
“Migrar para um modelo remoto ou híbrido de trabalho exige uma mudança de cultura: precisamos sair do controle e comando e ir para uma cultura de confiança”, é necessário reaprender como nos comportamos como pessoa e, naturalmente, como trabalhamos também. Não é fácil atingir pessoas virtualmente como é presencialmente, o papel do líder precisa evoluir, ter mais sensibilidade, fazer uso da escuta ativa, estabelecer paradigmas com a intenção de inspirar.
Nos próximos anos, portanto, empatia e adaptabilidade são imprescindíveis aos líderes e colaboradores que desejam garantir a relevância das corporações.

Início | Fim | Tema | Palestrante |
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14:00 | 14:05 | Bem-vindos | |
14:05 | 14:10 | Palavra da Presidência | |
14:10 | 14:50 | SENSE & RESPOND – Gestão em qualquer tempo, em qualquer lugar | Cláudio Boros e James Nogueira |
14:50 | 15:15 | Impacto da complexidade no ambientes de projetos | Felipe Bismarchi |
15:15 | 15:40 | Squad – novos fluxos e indicadores de gestão | Eduardo Freire |
15:40 | 16:20 | Roda de discussão – Como anda a maturidade dos times ? | Alexandre Travassos, Felipe Bismarchi e Eduardo Freire |
16:20 | 17:00 | Do medo à confiança: A tímida que ama falar em público | Lena Souza |
17:00 | 17:20 | INTERVALO | INTERVALO |
17:20 | 18:00 | Transformação Organizacional | Tahirou Assane Oumarou |
18:00 | 18:25 | Os desafios de trabalhar com equipes remotas: Educação, Comunicação e Atenção | Ricardo Peters |
18:25 | 18:50 | Uma visão preditiva do PMO do futuro. | Mário Trentim |
18:50 | 19:30 | Roda de discussão – Caminhos para uma comunicação aberta e transparente | Alexandre Travassos, Mário Trentim e Ricardo Peters |
19:30 | 20:00 | ENCERRAMENTO | ENCERRAMENTO |

Início | Fim | Tema | Palestrante |
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14h10 | 17h | Repensando você – seu MVP pessoal | Wang Ching |
17h | 17h20 | Show Stand-up / Mindfulness | INTERVALO |
17h20 | 19h30 | A Liderança humanizada na mudança | Dale Carnegie |

Início | Fim | Tema | Palestrante |
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14:00 | 14:05 | Abertura | |
14:05 | 14:30 | Propósito e Projetos de Vida: como se planejar para 2022 | Ana Carolina Shinoda |
14:30 | 15:10 | Roda de discussão – Os novos horizontes de uma Gestão transformada pela pandemia | Guilherme Lago, Victor Vidal e Ana Carolina Shinoda |
15:10 | 15:35 | Adaptabilidade – palavra de ordem do novo mindset Ágil | Alexandre Abdalla |
15:35 | 16:15 | Roda de discussão – Liderança: Meio casa, Meio escritório | Wang Ching, Flávia Gerhardt e Nathália Tatagiba |
16:15 | 16:35 | INTERVALO | INTERVALO |
16:35 | 17:00 | Reconhecimento Automático de Direitos no INSS | Alan Santos |
17:00 | 17:25 | Startup Gov.br: transformação digital e agilidade, como escalar isso no governo federal | Herbert Parente |
17:25 | 18:05 | Roda de Discussão: Transformação Digital – desafios e sucessos | Alan Santos, Herbert Parente e Alexandre Travassos |
18:05 | 18:45 | Gestão da mudança em ambientes de complexidade | Eduardo Carmello |
18:45 | 19:30 | Roda de discussão | Gino Terentim, Fábio Cruz e Vitor Massari |
19:30 | 20:00 | Cerimônia de Encerramento e Reconhecimento “Voluntários do Ano” | Diretoria de Filiação e Voluntariado |

Início | Fim | Tema | Palestrante |
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14h05 | 16h15 | Creative Problem Solving – Pocket Edition | Gino Terentim |
16h15 | 16h35 | Show Stand-up / Mindfulness | INTERVALO |
16h35 | 19h30 | Change Management, o 12º princípio do PMBOK 7 | Vicente Gonçalves |

GRUPOS
Faça sua inscrição em grupo e garanta descontos a partir de 05%:
De 05 a 09 participantes: 05% de desconto
De 10 a 14 participantes: 10% de desconto
Mais de 15 participantes: 15% de desconto
Envie e-mail para contato@pmidf.org com o Nome Completo e E-mail de cada participante solicitando o cupom de desconto.
EMPENHO
Para os SERVIDORES PÚBLICOS que optarem pela compra por empenho, o responsável deve encaminhar para o e-mail contato@pmidf.org: Nome completo do servidor público, Matrícula, e-mail pessoal e caso o participante seja membro do PMI deverá informar o PMI ID.
Os valores para compra na modalidade empenho, são:
Filiados: R$270,00
Comunidade geral: R$405,00
Voluntários: R$189,00
Em caso de dúvidas, fale com a gente: contato@pmidf.org

Data: 02 e 03 de dezembro, quinta e sexta.
Horário: Das 14h às 20h
Certificado de participação: Sim, com carga horária de 12 horas
PDUs: Technical Project Management (4), Leadership(4) e Strategic and Business Management (4)
Palestrantes internacionais: Sim; tradução simultânea a ser confirmada.
Dúvidas: contato@pmidf.org