Encontro de Gerenciamento de Projetos

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Encontro de Gerenciamento de Projetos

Encontro de Gerenciamento de Projetos

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Flexibilidade será a palavra de ordem; empresas deverão oferecer maior flexibilidade de horário, de local, de jornada e de formato. Discutir o nosso cenário atual do ponto de vista corporativo e provocar a reflexão sobre qual o futuro que queremos construir se tornou ainda mais urgente em um momento onde os modelos tradicionais de gestão, de trabalho e de liderança parecem não estar em sintonia com os desejos do mundo moderno.

O home office deixou de ser uma opção para as empresas e virou regra para quem trabalhava fora das áreas essenciais. O que antes era visto como “inovação” de startups e empresas descoladas, tornou-se padrão para a maioria dos negócios.

“Migrar para um modelo remoto ou híbrido de trabalho exige uma mudança de cultura: precisamos sair do controle e comando e ir para uma cultura de confiança”, é necessário reaprender como nos comportamos como pessoa e, naturalmente, como trabalhamos também. Não é fácil atingir pessoas virtualmente como é presencialmente, o papel do líder precisa evoluir, ter mais sensibilidade, fazer uso da escuta ativa, estabelecer paradigmas com a intenção de inspirar.

Nos próximos anos, portanto, empatia e adaptabilidade são imprescindíveis aos líderes e colaboradores que desejam garantir a relevância das corporações.

Início Fim Tema Palestrante
14:00 14:05 Bem-vindos
14:05 14:10 Palavra da Presidência
14:10 14:50 SENSE & RESPOND – Gestão em qualquer tempo, em qualquer lugar Cláudio Boros e James Nogueira
14:50 15:15 Impacto da complexidade no ambientes de projetos Felipe Bismarchi
15:15 15:40 Squad – novos fluxos e indicadores de gestão Eduardo Freire
15:40 16:20 Roda de discussão – Como anda a maturidade dos times ? Alexandre Travassos, Felipe Bismarchi e Eduardo Freire
16:20 17:00 Do medo à confiança: A tímida que ama falar em público Lena Souza
17:00 17:20 INTERVALO INTERVALO
17:20 18:00 Transformação Organizacional Tahirou Assane Oumarou
18:00 18:25 Os desafios de trabalhar com equipes remotas: Educação, Comunicação e Atenção Ricardo Peters
18:25 18:50 Uma visão preditiva do PMO do futuro. Mário Trentim
18:50 19:30 Roda de discussão – Caminhos para uma comunicação aberta e transparente Alexandre Travassos, Mário Trentim e Ricardo Peters
19:30 20:00 ENCERRAMENTO ENCERRAMENTO

Início Fim Tema Palestrante
14h10 17h Repensando você – seu MVP pessoal Wang Ching
17h 17h20 Show Stand-up / Mindfulness INTERVALO
17h20 19h30 A Liderança humanizada na mudança Dale Carnegie

Início Fim Tema Palestrante
14:00 14:05 Abertura
14:05 14:30 Propósito e Projetos de Vida: como se planejar para 2022 Ana Carolina Shinoda
14:30 15:10 Roda de discussão – Os novos horizontes de uma Gestão transformada pela pandemia Guilherme Lago, Victor Vidal e Ana Carolina Shinoda
15:10 15:35 Adaptabilidade – palavra de ordem do novo mindset Ágil Alexandre Abdalla
15:35 16:15 Roda de discussão – Liderança: Meio casa, Meio escritório Wang Ching, Flávia Gerhardt e Nathália Tatagiba
16:15 16:35 INTERVALO INTERVALO
16:35 17:00 Reconhecimento Automático de Direitos no INSS Alan Santos
17:00 17:25 Startup Gov.br: transformação digital e agilidade, como escalar isso no governo federal Herbert Parente
17:25 18:05 Roda de Discussão: Transformação Digital – desafios e sucessos Alan Santos, Herbert Parente e Alexandre Travassos
18:05 18:45 Gestão da mudança em ambientes de complexidade Eduardo Carmello
18:45 19:30 Roda de discussão Gino Terentim, Fábio Cruz e Vitor Massari
19:30 20:00 Cerimônia de Encerramento e Reconhecimento “Voluntários do Ano” Diretoria de Filiação e Voluntariado

Início Fim Tema Palestrante
14h05 16h15 Creative Problem Solving – Pocket Edition Gino Terentim
16h15 16h35 Show Stand-up / Mindfulness INTERVALO
16h35 19h30 Change Management, o 12º princípio do PMBOK 7 Vicente Gonçalves

GRUPOS

Faça sua inscrição em grupo e garanta descontos a partir de 05%: 

De 05 a 09 participantes: 05% de desconto

De 10 a 14 participantes: 10% de desconto

Mais de 15 participantes: 15% de desconto

Envie e-mail para contato@pmidf.org com o Nome Completo e E-mail de cada participante solicitando o cupom de desconto. 

EMPENHO

Para os SERVIDORES PÚBLICOS que optarem pela compra por empenho, o responsável deve encaminhar para o e-mail contato@pmidf.org: Nome completo do servidor público, Matrícula, e-mail pessoal e caso o participante seja membro do PMI deverá informar o PMI ID. 

Os valores para compra na modalidade empenho, são: 

Filiados: R$270,00

Comunidade geral: R$405,00

Voluntários: R$189,00

Em caso de dúvidas, fale com a gente: contato@pmidf.org

Data: 02 e 03 de dezembro, quinta e sexta.

Horário: Das 14h às 20h

Certificado de participação: Sim, com carga horária de 12 horas

PDUs: Technical Project Management (4), Leadership(4) e Strategic and Business Management (4)

Palestrantes internacionais: Sim; tradução simultânea a ser confirmada.

Dúvidas: contato@pmidf.org

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Date And Time

02/12/2021 @ 14:00 to
03/12/2021 @ 20:00
 

Data final de registro

02/12/2021
 

Local

Online event
 

Tipos de eventos

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