O Project Management Institute (PMI) publicou o novo Guia de Conhecimentos sobre Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®) – Sétima Edição em 1 de agosto de 2021.
Ao longo das seis (6) edições anteriores, a tecnologia emergente, novas abordagens e rápidas mudanças no mercado alteraram o mundo do trabalho, guiando a evolução da profissão. O Guia PMBOK® Sétima Edição foi atualizado para atender a esses desafios, se alinhar às formas como as pessoas estão trabalhando e te ajudar a ser mais proativo, inovador e ágil.
Mas você sabia que alguns conceitos selecionados da Sexta Edição ainda são práticas viáveis de gerenciamento de projetos? Por exemplo, o PMI reconhece e apoia o Modelo de Grupos de Processo descrito na Sexta Edição como um dos vários modelos ainda válidos e confiáveis.
Não se preocupe, você pode estar um pouco confuso, certo? Então, convidamos você a entender mais dessas evoluções trazidas no Guia PMBOK® Sétima Edição, e como isso funciona!
Inscrição
- Filiados, Voluntários e Next Gen:
Pagarão apenas R$ 100,00 por inscrição. Solicite o código pelo e-mail certificacao@pmidf.org.
- Não filiados:
Pagarão apenas R$ 400,00 por inscrição.
- Estudante:
Você estudante que ainda não é filiado, temos uma boa notícia, se filiando ao PMI, receberá a filiação ao PMI-DF gratuitamente.
Filie-se ao PMI e garanta os benefícios: https://pmidf.org/envolva-se/filiacao/
Objetivo
Este workshop é o que você está esperando para se atualizar e se preparar para as novas demandas do mercado, pois vamos apresentar, discutir, aprofundar e compartilhar conhecimentos sobre as novas melhores práticas para o gerenciamento de projetos.
Benefícios
- Networking e 7 PDU,s
- Certificado de participação
- Melhora nas habilidades
- Impactar positivamente seu setor e/ou comunidade
- Entrega do mapa mental da 7ª edição do PMBOK
- Roda de discussão com Gino Terentin e Darlan Venturelli
Público
Profissionais de qualquer área interessados nos conceitos e aplicação do gerenciamento de projetos e agilidade, certificados PMP e CAPM.
O Guia PMBOK Sétima Edição
- Reflete toda a gama de abordagens de desenvolvimento (preditiva, tradicional, adaptativa, ágil, híbrida, etc.)
- Fornece uma seção inteira dedicada a adaptar a abordagem e os processos de desenvolvimento
- Expande a lista de ferramentas e técnicas em uma nova seção, “Modelos, Métodos e Artefatos”
- Concentra-se nos resultados do projeto, além das entregas.
Conteúdo
O Guia PMBOK® Sétima Edição apresenta 12 princípios de gerenciamento de projetos e oito domínios de desempenho de projetos críticos para a entrega efetiva dos resultados de projeto.
Assim temos:
- 1º Princípio: seja como um servidor diligente, respeitoso e atencioso;
- 2º Princípio: crie um ambiente colaborativo com seu time;
- 3º Princípio: engaje efetivamente com os stakeholders para entender seus interesses e necessidades (abordagem colaborativa);
- 4º Princípio: foque em valor (lembrando que “valor” se refere ao benefício. Em outras palavras, não basta entregar no prazo e respeitando escopo e orçamento, é fundamental entregar benefício);
- 5º Princípio: reconheça, avalie e responda às interações dos sistemas (um projeto não é um sistema isolado, pois sofre influência de ações internas e externas);
- 6º Princípio: motivar, influenciar, treinar e aprender;
- 7º Princípio: adapte a abordagem de entrega com base no contexto (não existe mais o conceito de “one-size fits all” – um tamanho serve para todos);
- 8º Princípio: integre a qualidade aos processos e resultados (satisfazer as necessidades do cliente que usará o projeto);
- 9º Princípio: aborde a complexidade, que é uma parte inerente ao projeto;
- 10º Princípio: responda a oportunidades e ameaças;
- 11º Princípio: seja adaptável e resiliente;
- 12º Princípio: disponibilize a mudança para alcançar o estado futuro estável (entenda que as mudanças existem e podem ser benéficas para a entrega de valor).
Você irá perceber que, o Guia PMBOK® Sétima Edição aborda o conhecimento que profissionais envolvidos no gerenciamento de projetos necessitam para uma entrega de valor em seus projetos. Os 12 princípios do Guia compartilham a mentalidade de valores e princípios propostos pelo manifesto Ágil, bem como a metodologia/filosofia Lean.
Palestrantes
Analista em Tecnologia da Informação do Ministério da Economia Formação Graduado em Engenharia da Computação e Direito Certificado Project Management Professional – PMP desde 2012 Mestre em Governança, Tecnologia e Inovação MBA em Gerenciamento de Projetos Especialização em Redes de Computadores Especialização em Computação Aplicada em Telecomunicações Especialização em Administração Tributária Especialização em Segurança Pública Especialização em Coaching.
Convidado especial na roda de discussão
Presidente PMI/DF. Doutorando pela Université de Bordeaux, com MBE em Economia Brasileira pela FEA/USP e MBA em Gerenciamento de Projetos pela ESALQ/USP, possui amplo conhecimento em Planejamento Estratégico, Gerenciamento de Portfólios, Programas e Projetos, Lean e Agile.
Duração
- Workshop dias 29 e 31/08/2022 – 19hs às 22hs (Darlan)
- Roda de discussão – 02/09/2022 19hs às 20hs (Gino / Darlan)
Organizador
