Workshop de Integração PMI Distrito Federal 2023

Nossos objetivos são fomentar o profissionalismo no gerenciamento de projetos, estimular a aplicação do gerenciamento de projetos e prover eventos para discussão, troca de experiências e conhecimento entre os profissionais.

Durante os meses de fevereiro e março de 2023 realizaremos uma roda de discussão e dois workshops com o objetivo de fomentar o desenvolvimento da comunidade por meio do aprendizado com a mão na massa, ou seja, duas oportunidades práticas para que se desenvolvam e ampliem sua rede de contatos.

A estratégia cria um marco para a evolução progressiva da organização. Disponibiliza informações e direcionamento necessário para que os colaboradores possam definir seu trabalho e ajudar sua organização a permanecer competitiva.

A estratégia serve para otimizar os esforços e recursos, direcionando-os assertivamente ao objetivo pretendido. Além do mais, essa ter estratégias bem definidas funciona como um agente motivador, pois faz com que o indivíduo veja que suas ações estão realmente contribuindo para o alcance da sua meta.

Todas as mudanças estratégicas de uma organização ocorrem por meio do gerenciamento de projetos e programas. E as organizações deixam essa estratégia ao acaso se não se concentrarem na percepção de benefícios. Os executivos precisam encarregar-se e garantir que sejam identificados, monitorizados e sustentados os benefícios de cada projeto do seu portfólio.

Teremos como abertura do nosso workshop de integração uma bate-papo com excetivos de organizações que perceberão valor em terem estratégias bem definidas e que compartilharam um pouco de suas experiências com a nossa comunidade.

Em um ambiente de negócios caracterizado por rápidas mudanças e crescente complexidade, as empresas lutam para implementar as estratégias de que precisam para gerar e sustentar uma vantagem competitiva.

Um desafio central é que muitas empresas gerenciam projetos, programas e portfólios com base em resultados mensuráveis, tradicionais — como prazo, escopo e orçamento — sem rastrear constantemente se ajudaram a empresa a atingir os seus objetivos estratégicos mais amplos e ajustá-los adequadamente.

O resultado é uma clara lacuna entre a estratégia e o gerenciamento de projetos.

O conceito de planejamento estratégico se refere a um processo sistêmico que permite definir o melhor caminho a ser seguido por uma organização, para atingir um ou mais objetivos, dentro de um contexto previamente analisado. Isso se faz analisando cenários, definindo metas e ações que permitirão chegar onde se deseja.

OKR (Objectives and Key Results ou Objetivos e Resultados-Chave em português) é uma metodologia de gestão muito utilizada por empresas no Vale do Silício. De modo simplificado, pode se dizer que é uma fórmula para definir metas sendo como “Eu vou” (Objetivo) “medido por” (conjunto de resultados-chave).

Facilitador: Francisco Sobral

Há mais de 10 anos atuando com temas relacionados à gestão em organizações. A jornada começou com a criação do escritório de projetos (PMO) da Infraero Brasil.

Vinculado ao trabalho realizado no PMO outras necessidades de aprofundamento e desenvolvimento surgiram e a partir disso realizou formações nas áreas de gestão estratégica, gestão de mudanças organizacionais com enfoque no fator humano, gestão de equipes, complexidade organizacional, agilidade organizacional, liderança e inovação. As formações complementares nessas áreas foram essenciais para o entendimento de um contexto mais amplo do tema gestão.

Bacharel em Ciências Contábeis pela Universidade Católica de Brasília com MBA em Gerenciamento de Projetos pela Fundação Getúlio Vargas e cursando MBA em Negócios Digitais pela Esalq/USP. Para que acrescentasse validação aos meus conhecimentos, obteve as seguintes certificações listadas a seguir: PMP, PRINCE2 Foundation, PMO-CP, HCMP, DASM e PSM I.

Tem se dedicado a inspirar quem manifesta vontade de realizar transformações em suas organizações e quem acredita que o ingrediente principal para isso são as pessoas.

Todos nós precisamos fazer apresentações, sejam elas, para uma grande plateia, ou até mesmo em um encontro com amigos. Oratória é a arte de falar em público, ou seja, todo momento precisamos lidar com o fato de passar uma informação para qualquer pessoa. Portanto, qualquer pessoa que precise se expressar em público, necessita de aprimoramento.

Neste encontro passaremos pelos seguintes pontos: 

• Cases de sucesso,
• Estrutura de apresentação,
• Práticas que aumentam a participação do ouvinte, 
• Consciência Vocal,
• Consciência Corporal,
• Práticas para vender emoções e
• Técnicas de Programação Neolinguísticas.

Facilitador: Bruno Magela

Como diferencial, Bruno Magela possui 13 anos de experiência como instrutor e palestrante, utiliza uma abordagem dinâmica e extrovertida, fazendo com que a prática seja leve e descontraída.

Bruno é administrador de empresas, Master em Gestão Estratégica de Pessoas, Especialista em Comportamento do Consumidor.

Fundador e Presidente da BMS Consultoria, empresa com foco em estratégias corporativas para empresas de Pequeno e Médio Porte. 

Fundador da Agência Hover, empresa de marketing inteligente que atende empresas de vários segmentos com aplicações ativas de marketing direto.

Fundador e palestrante da Modo Treinamentos, empresa de ensino de ferramentas de gestão e palestras diversas.

Mentor profissional e de liderança Contribuiu para a formação de +200 profissionais em oratória e +1.000 alunos em cursos de gestão