Gestores Seniores: temos! Mas quem quer ouvir?

Promovido pelo PMI-DF, o webinar “Gestores Seniores: Experiência Em Projetos Temos! Mas Quem Quer Ouvir?” contou com a participação da profissional Margareth Carneiro, profissional com mais de 30 anos de experiência em gestão.

Organizado pela equipe da Diretoria de Eventos do PMI-DF, o evento teve a facilitação do moderador Julio Marques, e contou com as palavras de abertura da presidente do capítulo, Maria Cristina Duarte.

Contextualização

Por vezes, os gestores seniores possuem uma vasta experiência em liderar projetos complexos, mas sem receber o reconhecimento adequado. Este webinar traz uma gestora com uma carreira ampla e sólida, visando incentivar a colaboração e o diálogo entre diferentes níveis hierárquicos. O evento abre espaço para abordar formas de integrar as perspectivas dos profissionais e promover um ambiente de trabalho mais inclusivo e colaborativo.

Principais pontos abordados na conversa

Trajetória pessoal e lições sobre gestão

Durante o webinar, Margareth Carneiro fez uma retrospectiva da construção da sua carreira, mencionando seus objetivos, desafios e lições aprendidas sobre gerenciamento de projetos na sua trajetória. Quando questionada sobre o que acredita ser a fórmula do seu sucesso em tudo que empreendeu esforços, a profissional destacou a importância de ter objetivos claros, paixão e foco na direção do que se almeja alcançar. “Planejar um projeto é fácil, difícil é executar, manter o foco, e ter disciplina. Isso eu trouxe para minha vida.”

Diferenças de níveis e de gerações

A conversa sobre a integração das equipes trouxe reflexões sobre os papeis de cada profissional na promoção de um ambiente de colaboração. A profissional expôs sobre as ações de compartilhamento interno que tem implantando com sua equipe, e destacou que essas ações não devem ser impostas, e sim baseadas em um interesse mútuo das partes envolvidas, onde todos têm oportunidade de se desenvolver e também de se contribuir.

Insights

Durante o evento, os participantes tiveram a chance de tirar dúvidas e obter insights valiosos sobre a construção de suas carreiras pessoais. Aqui estão algumas dicas que surgiram durante a conversa:

Implementação de PMO: A profissional defende que não existe fórmula pronta para implementação de uma nova gestão de trabalho. O processo para fazer uso de boas práticas exige atenção a outras variáveis como por exemplo a cultura, assim como prezar por uma aplicação paulatina ao invés de repentina, e se atentar à maturidade da empresa para mensurar a capacidade de absorção desta às propostas de mudanças.
Gestão Pública: É crucial se atentar às diferenças dos ambientes públicos e privados na hora de se posicionar na gestão de projetos.
Gestão de Equipes: Há uma importância de entender o papel do gestor no cultivo das relações com os membros das equipes para que haja um sentimento de time. Num ambiente colaborativo as pessoas acabam sendo levadas a performar melhor pela influência das demais. E quando surgem casos atípicos é o momento do gestor trazer feedbacks e buscar entender através da comunicação qual a razão do que parece ser uma desmotivação do colaborador.
Mentoria reversa: Da mesma forma que as gerações mais novas podem buscar aprender com as mais experientes, cabe por vezes um processo inverso para tirar lições do que a nova geração está criando, como ilustrado por exemplo no filme Um Senhor Estagiário, estrelado pelos astros Robert De Niro e Anne Hathaway.
Equilíbrio: Durante a jornada surgem diversos desafios, e é crucial manter a determinação e o equilíbrio. A profissional falou sobre as questões que enfrentou nas esferas sociais, familiares e de saúde, e da importância de buscar uma forma integrada de levar a jornada, onde um objetivo da vida não acabe por comprometer aquilo que já foi conquistado, ou que se busca alcançar, nas demais áreas.
Voluntariado: A profissional destaca a relevância da atuação como voluntária para se expor a experiências de desenvolvimento de competências importantes para o gerenciamento de projetos, seja para iniciantes ou seniores.
Carreira Internacional: Margareth Carneiro destacou a importância da ousadia e coragem para levar sua voz e talento para ambientes internacionais. Deu ênfase à dedicação de não se limitar, simplesmente iniciar a prática contínua de outros idiomas, sem medo de não ser perfeito e se mantendo aberto a conhecer e se adaptar ao comportamento de diferentes culturas.

Saiba mais!

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Currículo da palestrante: Margareth Fabiola dos Santos Carneiro:

Com mais de 30 anos de experiência em gestão, sobretudo em liderança, gestão estratégica, gerenciamento de portfólio, programas e projetos. PMP há 24 anos, possui outras várias certificações tais como Prince2, MSP, SAFe, PMI DSMM, PMI DAC, IPA Project Development Routmap e outras.

É coautora de 4 livros da área e professora de MBA de gestão de Projetos desde 2002. Como consultora e servidora pública implementou várias metodologias, 6 PMOs e uma rede de PMOs no MCTI, onde foi Diretora de Gestão de Projetos por 2,5 anos.

No Inep foi Diretora de Educação Básica substituta por 1 ano. Atualmente é Coordenadora-Geral de Governança responsável pela implementação do Programa de COBIT, e logicamente utiliza o PgMCanvas como instrumento. Voluntária atuante do PMI por mais de 22 anos, foi a primeira presidente do PMI-DF e ocupou uma cadeira no Board Internacional do PMI por dois mandatos (6 anos).

Foi considerada pelo PMI uma das 25 mulheres influentes de Gerenciamento de Projetos do Mundo e ganhou também dois prêmios: PMI Distinguished Award e PMI Leader of the Year. Graduada em TI, especialista em Gestão de Projetos (FGV), Mestre em Gestão do Conhecimento e TI (UCB) e Doutora em Administração (UNR), na área de Governança Corporativa e Gestão por Resultados na área pública. É diretora do Board do Agile Alliance.

Equipe de voluntários do evento:

Diretor Adjunto da Diretoria de Eventos: Lucas Gomes.
Gerente do Projeto: Diana Silva.
Moderador: Julio Marques.
Presidente do PMI-DF: Cristina Duarte.
Infraestrutura: Vinicius Carvalho.

Sobre o PMI

O Project Management Institute (PMI) é a principal associação global para a comunidade em constante crescimento de milhões de profissionais de projetos e agentes de mudança ao redor do mundo. Como autoridade mundial em gerenciamento de projetos, o PMI empodera pessoas para transformar ideias em realidade. Conheça mais sobre o PMI acessando www.pmi.org/ .

Redação: Gabrielle Melo, Coordenadora de Projetos no PMI-DF.

Revisão: Matheus Rocha, Vice-presidente no PMI-DF