Promovido pelo PMI-DF, o webinar “Papel Transformador da Mentoria em Gestão de Projetos” foi conduzido pela profissional Carolina Souza, especialista em gestão de projetos (certificada PMP) com o objetivo de destacar a importância da mentoria como uma ferramenta transformadora e sua relação direta com o sucesso profissional.
Organizado pela equipe da Diretoria de Eventos do PMI-DF, sob liderança do diretor adjunto Lucas Gomes, o evento teve a facilitação do moderador Julio Marques, e logo na abertura contou com as palavras do vice-presidente do capítulo, Matheus Rocha, destacando a importância da mentoria sob luz de sua experiência nos últimos 12 anos de carreira que vem construindo nas áreas de Gerenciamento de Projetos e Tecnologia.
Contextualização
Durante uma jornada profissional surgem muitas dúvidas e inseguranças. Contar com uma mentoria se torna então fundamental para enxergar possibilidades e romper barreiras para atuar de forma consistente como gestor de projetos.
Principais pontos abordados no webinar
Carolina destacou a relevância da mentoria como uma ferramenta transformadora, capaz de promover o autoconhecimento e impulsionar o crescimento profissional.
Benefícios da mentoria
- Orientação dedicada de profissionais mais experientes;Melhor análise dos riscos;
- Maior foco nos pontos essenciais a serem melhorados;
- Encorajamento para superar as dificuldades;
- Troca de experiências, afetos e conhecimentos;
- Mais segurança sobre as decisões;Identificação de oportunidades de crescimento.
Foram discutidas estratégias para promover o desenvolvimento de habilidades comportamentais, como liderança, resolução de problemas e tomada de decisões assertivas, assim como a importância de estabelecer com clareza os seus objetivos para decidir entre programas de Consultoria, Coaching, Aconselhamento ou Mentoria.
Diferenças entre Consultoria x Coaching x Aconselhamento x Mentoria
Carolina ressaltou de que forma, alinhada à convocação da sétima edição do Guia PMBOK, a mentoria funciona como uma ferramenta colaborativa capaz de gerar mudanças de atitude no gestor de projetos. Enfatizou também a importância da coaprendizagem e do comprometimento mútuo entre mentor e mentorado, ressaltando a necessidade de alinhamento de objetivos e ações.
Características da mentoria
- Gera vínculos afetivos, sendo portanto uma poderosa ferramenta transformadora capaz de gerar efeitos nos sentimentos e impactar nas atitudes do mentorado.
- Possibilita transmitir conhecimento e experiência de forma prática, relevante e personalizada às necessidades do mentorado.
- Pode fornecer insights e perspectivas que o mentorado não teria de outra forma.
- Ajuda a desenvolver uma visão clara de metas e objetivos, bem como um plano estratégico para alcançá-lo.
- Ajuda a desenvolver habilidades essenciais como liderança, comunicação, pensamento crítico e resolução de problemas.
Exemplos práticos
Carolina compartilhou exemplos práticos para ilustrar os benefícios da mentoria, demonstrando como esta pode impulsionar o crescimento profissional e promover uma transformação significativa na gestão, refletindo em resultados positivos nos projetos.
Saiba mais!
Sinta-se à vontade para entrar em contato para discutir mais sobre o tema e compartilhar experiências. Assista e tenha acesso ao conteúdo completo do webinar.
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Sobre o PMI
O Project Management Institute (PMI) é a principal associação global para a comunidade em constante crescimento de milhões de profissionais de projetos e agentes de mudança ao redor do mundo. Como autoridade mundial em gerenciamento de projetos, o PMI empodera pessoas para transformar ideias em realidade. Conheça mais sobre o PMI acessando www.pmi.org/ .
Redação: Gabrielle Melo, Coordenadora de Projetos do PMI-DF.
Revisão: Matheus Rocha, Vice-presidente do PMI-DF
Author: Brazil Chapter
Project Management Institute Distrito Federal Chapter
