O Poder da Comunicação e o Futuro do Trabalho em Gerenciamento de Projetos

A comunicação funciona para aqueles que trabalham nela.

O que é necessário para construir uma comunidade de líderes multicultural, diversa, global, e virtual?

Para mim, é a comunicação em seu melhor, deve ser sobre comunicação eficaz, é sobre como fazer sua comunicação funcionar.

Foi em meados de abril de 2020, eu tinha acabado de assumir a função de vice-presidente de divulgação do capítulo do PMI em Mumbai. Naquela noite, enquanto navegava no grupo do LinkedIn de líderes de capítulo do PMI, fiquei impressionada com a paixão e dedicação que os líderes de capítulo trazem para a mesa. “Podemos trazer toda essa paixão em um só lugar”, pensei. “Podemos nos conectar, colaborar e co-criar – construir uma comunidade de capítulos do PMI?”

E lá estava! O #PMIChapterXchange foi iniciado e minha jornada de divulgação começou, uma jornada de comunicação virtual entre países, continentes e culturas.

Enquanto minha jornada continua, faço uma pausa e pondero para me perguntar como será a comunicação no futuro em gerenciamento de projetos?

Aqui estão algumas tendências que irão moldar a forma como nos comunicamos:

Trabalho remoto: de acordo com o Wall Street Journal, mesmo quando a pandemia terminar, muitos funcionários continuarão trabalhando de casa. Um estudo do Gartner diz que 82% dos líderes empresariais planejam permitir o trabalho remoto por algum tempo, enquanto 47% planejam permitir que os funcionários o façam permanentemente.

Equipe diversa: com o “Qualquer pessoa, Qualquer Momento, Em Qualquer Lugar, e Colaboração Virtual – O Futuro do Trabalho”, nossas equipes estarão em vários locais, geografias e continentes. Com equipes diversas, os gerentes de projeto teriam que trabalhar em sua comunicação para trabalhar com vários idiomas e culturas.

Riscos de segurança: Com o trabalho remoto vêm os perigos dos riscos de segurança. Conforme relatado pela pesquisa da Business Wire, a maioria dos entrevistados (58%) indicou que a segurança da rede das casas dos próprios funcionários era uma de suas áreas de maior preocupação.

De acordo com um estudo da BBC do Reino Unido, apenas 13% dos jovens de 8 a 18 anos acham que os jovens enviarão cartas e cartões postais uns aos outros até o ano de 2049.

Hologramas, implantes corporais e cerebrais serão usados para comunicação e alguns até predizem que haverá uma nova forma de comunicação, que pode ser com emojis.

Isso afetará a maneira como os gerentes de projeto se comunicariam no #FuturoDoTrabalhoEmGerenciamentodeProjetos?

Como o gerente de projeto pode trabalhar com tecnologia para fazer sua comunicação funcionar neste #FuturoDoTrabalhoEmGerenciamentodeProjetos?

Presença virtual: Com a realidade virtual aumentada e ganhando força, a presença virtual será real em breve. Os gerentes de projeto poderão se conectar com as partes interessadas em uma sala de conferência virtual. Diz-se que o cérebro humano o percebe como uma presença real.

Multicultural: Com dispositivos que podem traduzir idiomas instantaneamente, os gerentes de projeto podem preencher lacunas, permitindo que equipes multiculturais e de diferentes línguas se comuniquem com eficácia.

Segurança de ponta a ponta: as tendências do Blockchain crescem em meio à pandemia. Blockchain permitirá uma comunicação ponta a ponta segura e transparente. Isso garante uma comunicação transparente e eficaz entre as partes interessadas e entre as equipes

Como você trabalhará em sua comunicação para inaugurar o sucesso no #FuturoDoTrabalhoEmGerenciamentodeProjetos?

Por favor, compartilhe suas opiniões na seção de comentários.

Se você quiser saber mais sobre o programa #PMIChapterXchange, comente abaixo ou conecte-se com Priya, Lenka ou Dr.Lynn

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https://ccp.pmi.org/#/community/view/5ef874bd7db4c80069a50e75/stream

Foto de: Julia M Cameron

Autora:

Pryia Pratra

Como será o futuro para os gerentes de projeto? Como nossas equipes mudarão? Os robôs irão tomar o lugar dos seres humanos? Seremos capazes de ter uma vantagem na era da IA? Este blog se concentrará em nosso futuro de trabalho – incluindo tendências atuais e tendências futuras que experimentaremos em nosso local de trabalho. Aprenda como os gerentes de projeto podem aproveitar essas tendências para ampliar o valor para clientes, stakeholders, equipes, a organização como um todo – e para eles próprios. É tudo uma questão de gerenciar proativamente a transição para o futuro!

Tradução: Ricardo Coutinho