O COVID-19 pode ter virado nosso mundo de cabeça para baixo, mas ainda é um ótimo momento para seguir uma carreira em gerenciamento de projetos. Neste post “Pergunte ao PMI qualquer coisa”, Michael DePrisco compartilha dicas sobre como você pode iniciar sua carreira como profissional de gerenciamento de projetos.
Atualizado no dia 2 de março de 2021
No PMI, gostamos de dizer que as habilidades de gerenciamento de projetos são valiosas se você tem 5 ou 75 anos – que são tão úteis para um jovem planejando um projeto de Escotismo quanto para um profissional experiente que conclui uma importante tarefa de trabalho.
Mas como você adquire essas habilidades valiosas – especialmente se estiver interessado em seguir uma carreira em gerenciamento de projetos? Essa é uma pergunta que sempre me fazem, especialmente por jovens que estão começando suas vidas profissionais. Eles querem ser capazes de pegar as habilidades de gerenciamento de projetos que aprenderam e convertê-las em habilidades profissionais que os ajudarão a lançar ou turbinar suas carreiras.
Perseguir um futuro em gerenciamento de projetos faz muito sentido nos dias de hoje. Uma análise recente do PMI mostra que os empregadores globais precisarão adicionar mais de 2 milhões de novos cargos de gerenciamento de projetos anualmente até 2027. E isso sem levar em consideração a crescente necessidade de gerentes de projetos para ajudar as organizações a se recuperarem da pandemia do COVID-19.
A demanda por profissionais de gerenciamento de projetos atravessa setores e regiões geográficas. Quer contribuir para o surgimento de “Silicon Savannah” no Quênia? Impulsionar a adoção de energia renovável no Oriente Médio? Desembarcar um humano em Marte? Os gerentes de projeto estão na linha de frente de todos esses projetos. Na verdade, você encontrará gerentes de projeto sempre que houver necessidade de fazer as coisas ou transformar as ideias em realidade.
Então, como você vai adquirir as habilidades necessárias para enfrentar esses desafios? Aqui estão três recomendações para iniciar uma carreira em gerenciamento de projetos.
Assuma responsabilidades de gerenciamento de projeto em seu trabalho atual
Não há melhor professor do que a experiência no trabalho, então procure projetos que você possa liderar em seu escritório ou local de trabalho. Quase todos os trabalhos envolvem algum aspecto do gerenciamento de projetos, seja planejamento, orçamento, programação ou gerenciamento de partes interessadas. Portanto, é provável que haja uma grande variedade de oportunidades para desenvolver e aprimorar suas habilidades profissionais exatamente onde você está.
Pense nas habilidades que você precisa desenvolver em três categorias: capacidades técnicas, capacidades de liderança e capacidades de gestão estratégica e de negócios. Chamamos isso de Triângulo de Talento do PMI® e recomendamos que você procure oportunidades para fortalecer todas as três áreas. E não negligencie o que chamamos de “habilidades de poder”, como colaboração, empatia e capacidade de inovação. Algumas vezes são chamadas de “habilidades pessoais”, mas nossa pesquisa mostra que estão entre as capacidades mais procuradas no mundo dos negócios – especialmente porque muitos de nós continuam trabalhando remotamente. Na verdade, “liderança colaborativa” e “empatia pela voz do cliente” foram as duas habilidades de equipe mais valorizadas em uma recente pesquisa do PMI “Pulse of the Profession®”.
Ao se voluntariar para assumir projetos e abordá-los de maneira objetiva e profissional, você não só ganhará uma experiência valiosa, como também ganhará uma reputação de realizador – como alguém que faz as coisas. Isso, por si só, abre portas para oportunidades maiores e melhores.
Obtenha treinamento
Embora a experiência no trabalho seja inestimável, você também deseja obter um treinamento formal e, idealmente, tornar-se certificado na prática de gerenciamento de projetos. Sua empresa pode ajudar. Sessenta e um por cento dos entrevistados do Pulse relataram que suas organizações fornecem treinamento em gerenciamento de projetos e 47% têm um plano de carreira definido para profissionais de projetos.
Nós do PMI também estamos aqui para ajudar. Oferecemos uma ampla gama de programas de treinamento online e materiais, e nossos padrões e certificações são reconhecidos em todo o mundo. Na verdade, o padrão ouro das certificações na área é o PMP®—Project Management Professional—que requer pelo menos três anos de experiência em gerenciamento de projetos. No entanto, se você for novo no gerenciamento de projetos, terá duas opções: Kickoff ou Certified Associate in Project Management (CAPM®).
Kickoff é um curso gratuito de 45 minutos e um kit de ferramentas que ensina os fundamentos do gerenciamento de projetos. Destina-se a “gerentes de projeto informais” – um especialista em marketing, digamos, ou um líder de produto que gerencia projetos todos os dias, mas não tem experiência ou treinamento anterior. O Kickoff equipa esses indivíduos com habilidades básicas de gerenciamento de projetos e modelos acionáveis para que eles possam gerenciar seus projetos e equipes com confiança.
Aqueles que precisam de habilidades mais profundas de gerenciamento de projetos devem considerar o CAPM. CAPM significa certified associate in project management e é projetado especificamente para pessoas que estão começando suas carreiras. Ele informa aos empregadores que você entende os fundamentos do gerenciamento de projetos e está familiarizado com as ferramentas e formas de trabalho mais importantes de gerenciamento de projetos.
Para fazer o exame de certificação CAPM – que, na era COVID, são supervisionados online – você precisará de um diploma de ensino médio ou diploma de associado e ter 23 horas de educação em gerenciamento de projetos. Você pode obter o último fazendo um curso preparatório para exames, usando um guia de autoaprendizado ou ingressando em um grupo de estudos preparatórios para CAPM.
A certificação CAPM lhe dará um conjunto mais amplo de ferramentas para trabalhar e permitirá que você opere em uma variedade mais ampla de funções. Ele também marcará uma caixa importante para os empregadores, que cada vez mais procuram gerentes de projeto que possuam certificações profissionais. De fato, nossos dados do Pulse mostram que mais da metade (51%) das organizações exigem que os profissionais de projeto tenham algum tipo de certificação em suas funções.
Comprometa-se com a aprendizagem ao longo da vida e com o envolvimento da comunidade
Idealmente, a certificação CAPM é apenas a primeira de muitas etapas em sua carreira de gerenciamento de projetos. Nosso campo está em constante evolução – com novas ideias e novas maneiras de trabalhar surgindo à medida que os gerentes de projeto se adaptam a um cenário empresarial e social em mudança.
É por isso que é tão importante se comprometer com a aprendizagem ao longo da vida. O PMI oferece uma variedade de recursos educacionais presenciais e online—muitos deles oferecidos por parceiros confiáveis que são aprovados para oferecer unidades de desenvolvimento profissional ou PDUs, que contam para os requisitos de educação e que são necessários para manter sua certificação em boas condições.
É importante observar que você não precisa fazer nada disso isoladamente. Além da educação, o PMI também oferece comunidade. Temos centenas de capítulos locais em todo o mundo, onde você encontrará pessoas com ideias semelhantes que compartilham sua paixão por gerenciamento de projetos. Eles podem ser uma grande fonte de motivação, apoio e orientação à medida que você avança em sua carreira. Capítulos locais também oferecem eventos e conferências valiosos, grupos de estudos de certificação e oportunidades de voluntariado. E são uma ótima maneira de construir sua rede de contatos no campo.
Apesar da turbulência causada pela crise do COVID, este é um momento brilhante para seguir carreira em gerenciamento de projetos. O mundo está se tornando “projetificado” – embora as organizações ainda valorizem o conhecimento especializado, elas estão cada vez mais se voltando para os projetos como a principal forma de criar valor. É por isso que os gerentes de projeto estão em tanta demanda hoje e por que os PMPs certificados relatam ganhar até 25% mais do que profissionais não certificados. Estamos realmente vivendo em The Project Economy, e no PMI, estamos aqui para ajudá-lo a navegar e prosperar neste mundo dinâmico.
Tradução: Fabrício França
